¿Qué es el talento remoto y por qué es una gran alternativa para las empresas en el contexto actual? En este artículo te contamos cómo el trabajo remoto se ha convertido en una tendencia que ofrece múltiples beneficios tanto para los empleados como para los empleadores.

El talento remoto se refiere al conjunto de profesionales que trabajan desde una ubicación diferente a la oficina principal de la empresa, ya sea desde su casa u otro lugar que les brinde comodidad y flexibilidad. Esta modalidad de trabajo se ha popularizado en los últimos años, especialmente a raíz de la pandemia del Covid-19, que obligó a muchas empresas a adaptarse al teletrabajo para mantener su operatividad.

El talento remoto no solo es una solución temporal ante una crisis sanitaria, sino también una oportunidad para mejorar el rendimiento y la competitividad de las empresas en la era digital. Según diversos estudios, el trabajo remoto ofrece las siguientes ventajas:

• Reduce los costos operativos y logísticos, al disminuir los gastos de infraestructura, transporte, servicios y otros recursos.
• Aumenta la productividad y la calidad del trabajo, al eliminar las distracciones, los tiempos muertos y los problemas de comunicación que se presentan en el entorno presencial.
• Fomenta la innovación y la creatividad, al permitir el acceso a una mayor diversidad de talento, conocimientos y experiencias, y al facilitar la colaboración entre equipos multidisciplinares y multiculturales.
• Mejora la satisfacción y el compromiso de los empleados, al brindarles mayor autonomía, flexibilidad, equilibrio y bienestar, y al reducir el estrés, el cansancio y el riesgo de contagio.
  
  

Sin embargo, el talento remoto también implica una serie de desafíos y oportunidades para las empresas que quieren aprovechar esta alternativa. Entre ellos, se encuentran la capacitación y el desarrollo del equipo remoto, el establecimiento de formas de comunicación claras y transparentes, el reclutamiento y la retención de talento único, el fortalecimiento del proceso de onboarding, el desarrollo e implementación de programas de reconocimiento laboral, el establecimiento de objetivos claros y medibles, el incentivo de la interacción de los colaboradores fuera del trabajo, y la elección de una buena plataforma para gestionar el talento remoto.

En ARCH LATAM somos expertos en Staffing y te ofrecemos soluciones integrales para optimizar tu capital humano y tu operación logística. Contamos con un equipo de profesionales que te asesoran y te acompañan en todo el proceso de contratación y gestión de talento remoto, desde la selección y contratación de personal calificado, hasta la gestión de la nómina, los permisos, los traslados y la seguridad. Además, te brindamos acceso a una red de proveedores confiables y a una plataforma digital que te permite monitorear y controlar tu operación en tiempo real.

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Fuentes de información:

PwC Interaméricas. (2021). Trabajo remoto. PwC. Retrieved January 29, 2024, from https://www.pwc.com/ia/es/publicaciones/trabajo-remoto.html

Seeds. (2021, August 2). ¿Tu empresa aún no se anima a contratar talento remoto? Te contamos porqué debe empezar a hacerlo. Seeds. Retrieved January 29, 2024, from https://www.weareseeders.com/post/tu-empresa-aun-no-se-anima-a-contratar-talento-remoto-te-contamos-porque-debe-empezar-a-hacerlo

Terzakyan, T. (2022, April 21). 8 estrategias para la gestión de talento humano remoto. Deel. Retrieved January 29, 2024, from https://www.deel.com/es/blog/estrategias-para-la-gestion-de-talento-humano-remoto